Taiichi Ohno wordt algemeen beschouwd als de grondlegger van Lean, door zijn ontwikkeling van het Toyota Production System (TPS) in de jaren '50. Samen met Eiji Toyoda en Sakichi Toyoda richtte hij zich op het elimineren van verspilling (muda). De term "Lean" werd later (jaren '90) gepopulariseerd door James Womack en Daniel Jones. 5ST3PS +5
De term Lean werd door onze oprichters Jim Womack en Dan Jones voor het eerst gebruikt eind jaren tachtig, in hun onderzoek naar de auto-industrie uitgevoerd vanuit het Massachusetts Institute of Technology (MIT), gepubliceerd in het boek “The Machine That Changed the World".
Het is echter belangrijk om te weten dat de geschiedenis van Lean al in de jaren 1450 in Venetië begon. In 1799 bedacht Eli Whitney het concept van verwisselbare onderdelen. Daarna was Henry Ford de eerste die het Lean-concept in het productieproces introduceerde.
Lean is een bedrijfsstrategie waarbij het draait om het creëren van waarde voor de klant in alle beschikbare processen. Centraal staat het terugdringen van verspilling in de processen binnen de organisatie.
Taiichi Ohno . Ohno Taiichi (大野耐一, Ōno Taiichi; 29 februari 1912 – 28 mei 1990) was een Japanse industrieel ingenieur en zakenman. Hij wordt beschouwd als de grondlegger van het Toyota Productiesysteem, dat de inspiratie vormde voor Lean Manufacturing in de VS. Hij bedacht de zeven vormen van verspilling (of muda in het Japans) als onderdeel van dit systeem.
John Krafcik bedacht de term Lean in zijn artikel uit 1988, "Triumph of the Lean Production System".
James P. Womack is mede-auteur van het bestverkochte boek 'The Machine That Changed The World' (samen met D. Jones en D. Roos), uitgegeven door Free Press in 2007, waarin het lean design-systeem van Toyota werd onderzocht; en 'Lean Thinking' (samen met D.
De 5 principes van Lean zijn Waarde, Waardestroom, Flow, Pull en Perfectie, die een systematische aanpak bieden om verspillingen te elimineren en waarde voor de klant te maximaliseren door te beginnen bij klantwaarde, de stroom in kaart te brengen, een continue doorloop te creëren, te werken op basis van vraag (pull) en continu te verbeteren.
De wortels van Lean zijn te vinden bij het Japanse bedrijf Toyota . De oorsprong van het Toyota Productiesysteem gaat terug tot het begin van de twintigste eeuw. De grondleggers van het systeem waren Sakichi Toyoda, zijn zonen Kiichiro Toyoda en Eiji Toyoda, en Taiichi Ohno, een productie-ingenieur.
De oorsprong van Lean bij Toyota
In Japan ontwikkelden Taiichi Ohno en Eiji Toyoda vanaf de jaren vijftig het Toyota Production System. De manier waarop Toyota naar processen, kwaliteit en verbeteren keek, ontstond niet uit theorie, maar uit noodzaak en praktijkervaring.
Lean is de straatnaam voor een drankje van hoestdrank gemixt met frisdrank, meestal met Sprite. Soms worden er ook snoepjes aan toegevoegd voor de extra zoete smaak. Het wordt ook wel purple drank, purp, sizzurp of syrup genoemd.
Lean is een Ierse naam voor jongens en meisjes. De naam Lean wordt het vaakst gegeven aan Nederlandse jongens. In Schotland wordt het (vrijwel) alleen aan meisjes gegeven.
De term Lean is als eerste beschreven door de onderzoekers James Womack en Daniel Jones. Zij deden in de jaren 90 een onderzoek naar Amerikaanse en Japanse autofabrikanten. Na een bezoek aan de Toyota-fabrieken bedachten zij in 1996 de term Lean.
Wat zijn de 7 verspillingen in Lean?
William Edwards Deming (1900 – 1993) was een Amerikaanse statisticus. Hij is voornamelijk bekend om zijn werk in Japan op het gebied van statische procescontrole. Deming staat algemeen bekend als de meest invloedrijke niet-Japanse persoon op het gebied van productie en industrie.
Lean denken in 6 stappen
Sake is wellicht de meest bekende drank van Japan, maar er wordt toch vooral veel bier gedronken.
Klanten beoordelen ons gemiddeld met een 9,1! Check nu in en ontvang gratis de White Belt-training. Lean.nl is geaccrediteerd door LCS, the Cardiff University licensed service.Na afronding van een Lean of Lean Six Sigma opleiding ontvang je een internationaal erkend certificaat.
Kaizen is een belangrijk onderdeel van Lean. Lean richt zich op het verwijderen van verspillingen en het creëren van waarde voor klanten. Kaizen maakt dit concreet door elke dag kleine stappen te zetten die het proces verbeteren. Lean geeft de structuur en hulpmiddelen om processen beter te maken.
5S is een Lean-tool en een stappenplan voor een opgeruimde werkplek, om verspilling op de werkvloer tegen te gaan. Het zorgt voor overzicht, rust en structuur. De 5 letters S staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Stand-houden.
De Lean-filosofie is de basis onder een integrale aanpak om de strategie, de processen en de medewerkers te betrekken bij de transformatie. Deze filosofie is gericht op het identificeren van toegevoegde waarde vanuit de ogen van de klant en het zoveel mogelijk elimineren van zaken die geen waarde toevoegen.
Taiichi Ohno – De Grondlegger Van Lean.
Soulzanger en gitarist uit Cleveland, Ohio (1944). Bobby Womack is bekend van songs als 'It's All Over Now' en werkt tot zijn dood in 2014 samen met vele artiesten.
Womack & Womack was een soul- en rhythm-and-blues-duo uit de Verenigde Staten, dat werd gevormd door het echtpaar Cecil Womack (1947-2013) en Linda Cooke (1953). Ze werden vooral bekend van hun nummer 1-hit Teardrops uit 1988.
Afkomstig van het album Conscience en is in 1988 goed voor de nummer 1-positie in Nederland. Womack & Womack zijn naast muzikanten ook geliefden en succesvolle songwriters. Toch zetten ze onder de schrijfcredits van dit lied de pseudoniemen Dr Rue & The Gypsy Wave Banner neer.