Onzekerheidsvermijding is de mate waarin leden van een cultuur zich bedreigd voelen door onbekende of onzekere situaties. Volgens Geert Hofstede leidt een hoge mate hiervan tot meer formele regels, structuur, controle en een sterke drang naar zekerheid. Culturen met lage onzekerheidsvermijding zijn flexibeler en toleranter. Globalizen +3
Onzekerheidsvermijding verwijst naar de mate waarin leden van een cultuur zich bedreigd voelen door ambigue of onbekende situaties. Culturen met een hoge onzekerheidsvermijding neigen naar meer expliciete regels, gestructureerde omgevingen en hebben een lagere tolerantie voor afwijkende ideeën en gedrag.
Openstaan voor verandering . Openstaan voor verandering betekent bereid zijn om nieuwe ideeën, nieuwe bedrijfsprocessen en nieuwe manieren van werken te omarmen, naast andere zaken. Die mentaliteit gaat hand in hand met tolerantie voor onzekerheid, het tegenovergestelde van het vermijden van onzekerheid.
Er zijn veel manieren om vast te stellen of iemand een hoge mate van onzekerheidsvermijding heeft. Kenmerkend voor een hoge mate van onzekerheidsvermijding zijn doorgaans: formele communicatie, afhankelijkheid van vastgestelde regels en procedures, duidelijke weerstand tegen verandering en intolerantie voor onconventionele methoden .
Culturen met een hoge mate van onzekerheidsvermijding neigen bijvoorbeeld naar voorspelbaarheid en formele structuren, terwijl culturen met een lage mate van onzekerheidsvermijding vaak innovatie en flexibiliteit omarmen .
Culturen met een hogere mate van onzekerheidsvermijding geven vaak de voorkeur aan meer gestructureerde omgevingen, duidelijke regels en voorspelbaarheid. Landen als Griekenland, Japan en Portugal worden vaak genoemd als voorbeelden van culturen met een hoge mate van onzekerheidsvermijding.
Risico verwijst naar de waarschijnlijkheid dat een gebeurtenis of uitkomst zich voordoet, samen met de mogelijke gevolgen daarvan. Onzekerheid verwijst naar situaties waarin de uitkomst onbekend, onvoorspelbaar of niet betrouwbaar kan worden ingeschat vanwege gebrek aan informatie, complexiteit, willekeurigheid of ambiguïteit .
Onzekerheidsvermijding
Nederland scoort 53 op deze dimensie en vertoont daarmee een lichte voorkeur voor het vermijden van onzekerheid . Landen met een hoge mate van onzekerheidsvermijding hanteren rigide geloofs- en gedragscodes en tolereren geen onorthodox gedrag of ideeën.
In samenlevingen met een hoge mate van onzekerheidsvermijding houden burgers zich doorgaans aan strikte regels en vermijden ze het nemen van risico's . Hoe hoger de UAI-score, hoe kleiner de kans dat burgers risicovolle beslissingen nemen met onbekende gevolgen.
Onzekerheidsvermijding in het bedrijfsleven, afgeleid van de cultuurtheorie, meet de mate waarin een bedrijfscultuur of nationale zakelijke omgeving ambiguiteit, ongestructureerde situaties en onvoorspelbare uitkomsten tolereert, en beïnvloedt de bereidheid om te investeren in nieuwe, duurzame technologieën of praktijken op de lange termijn .
De eerste stap is herkennen of erkennen wanneer je behoefte hebt aan zekerheid en de neiging hebt om je zorgen te maken om die zekerheid te verkrijgen. Vervolgens is het belangrijk om bewust te kiezen om niet aan die behoefte toe te geven, maar in plaats daarvan de onzekerheid los te laten en te accepteren, door je aandacht meer te richten op het heden in plaats van op de toekomst .
In onzekere tijden kan het vinden van manieren om een routine aan te houden onze geest en ons lichaam helpen om te gaan met de situatie. Eet drie maaltijden per dag, houd een regelmatig slaapritme aan, zoek contact met de natuur, maak een lijstje met dingen waar je dankbaar voor bent en probeer te genieten van de kleine dingen. Vergeet niet dat we allemaal menselijk contact en een gemeenschap nodig hebben om te gedijen.
Culturen met een hoge mate van onzekerheidsvermijding neigen ertoe sterk te vertrouwen op hun vastgestelde regels en werkwijzen . Dit kan worden gezien als een poging om zoveel mogelijk controle over de onzekerheid te krijgen.
Mensen met een ontwijkende persoonlijkheidsstoornis, ook wel een vermijdende persoonlijkheidsstoornis genoemd, vinden het moeilijk om anderen te laten zien wie ze zijn, en wat ze van iets vinden. Ze zijn bang, erg terughoudend, omdat ze het gevoel hebben dat ze iets verkeerds doen of gaan zeggen.
Onzekerheidsvermijding wordt gedefinieerd als de mate waarin individuen in een samenleving proberen angst te verminderen door onzekerheid te minimaliseren . Het beïnvloedt gedrag zoals de voorkeur voor regels, gestructureerde omstandigheden en langdurig dienstverband bij dezelfde werkgever.
§5.4 Kenmerken van een cultuur
In culturen met een hoge onzekerheidsvermijding worden mensen dus strikter gehouden aan regels, wetten en gedragscodes. 'Anders' zijn, onconventioneel zijn of vreemd gedrag vertonen, wordt met sterke afkeuring ontvangen. Wetten zijn er om gevolgd te worden.
Collectivisme (IDV), mannelijkheid versus vrouwelijkheid (MAS), de onzekerheidsvermijdingsindex (UAI), lange-termijn versus korte-termijnoriëntatie (LTO) en toegeeflijkheid versus zelfbeheersing (IVR) .
Onzekerheidsvermijding. De definitie 'onzekerheid' (Uncertainty/Avoidance Index – UAI) verwijst naar de mate van angst die leden in een samenleving voelen wanneer zij te maken krijgen met onbekende en onzekere situaties. Bij hoge scores worden onzekerheden vermeden via beheersing (regels en orde).
Skutsch verwees naar de culturele dimensies van voormalig Maastrichts hoogleraar Geert Hofstede toen ze Nederland omschreef als een land met een ' vrouwelijke cultuur '. Volgens Hofstede duidt een lage masculiniteitsscore erop dat er in een land weinig onderscheid en discriminatie tussen de geslachten bestaat.
Op de individualistisch-collectivistische schaal bevindt Nederland zich aan de individualistische kant . De Nederlandse samenleving is egalitair, om Hofstedes terminologie te gebruiken: Nederland heeft een lage score op 'machtsafstand'.
Risico is wanneer de waarschijnlijkheden van de mogelijke uitkomsten bekend zijn (zoals bij het opgooien van een munt of het gooien van een dobbelsteen ); onzekerheid is wanneer de willekeurigheid van de uitkomsten niet kan worden uitgedrukt in termen van specifieke waarschijnlijkheden.
Risico en onzekerheid zijn aan elkaar verwant doordat beide kennis van toekomstige toestanden uitsluiten en beide door waarschijnlijkheden kunnen worden beschreven. Het is echter belangrijk om onderscheid te maken tussen een gebrek aan voorspelbaarheid dat voortkomt uit onvoldoende kennis (onzekerheid) of uit een goed begrepen probabilistisch proces (risico).
Risico verwijst naar situaties waarin de uitkomst onbekend is, maar de waarschijnlijkheden wel kunnen worden ingeschat. Onzekerheid betreft situaties waarin zelfs de waarschijnlijkheden onduidelijk of onbekend zijn . Risico kan worden gemeten en beheerd met behulp van instrumenten en modellen, terwijl onzekerheid oordeelsvermogen, aanpassingsvermogen en strategisch inzicht vereist.
Er zijn veel manieren om vast te stellen of iemand een hoge mate van onzekerheidsvermijding heeft. Kenmerkend voor een hoge mate van onzekerheidsvermijding zijn doorgaans: formele communicatie, afhankelijkheid van vastgestelde regels en procedures, duidelijke weerstand tegen verandering en intolerantie voor onconventionele methoden .