CPBW staat voor het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk. Dit is een verplicht overlegorgaan in Belgische bedrijven met 50 of meer werknemers, waar werkgevers en werknemers samenwerken aan het welzijn, de veiligheid en de gezondheid op de werkvloer. | Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid - Arbeid en Sociaal Overleg +3
Comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW)
De Gemeenschappelijke Dienst voor Preventie en Bescherming (GDPB) staat de entiteiten van de Vlaamse overheid bij en adviseert bij de planning, uitvoering en de evaluatie van het welzijnsbeleid.
Het comité PB zet zich in om het welzijn van de werknemers te bevorderen. De belangrijkste bevoegdheden zijn: Advies geven over het welzijnsbeleid, het globaal preventieplan, het jaarlijks actieplan, het gezondheidstoezicht, …
Hij moet er tevens voor zorgen dat het CPBW ten minste 2 maal per jaar met een tussentijd van maximum 6 maanden vergadert over de zaken die betrekking hebben op het medisch toezicht, wanneer er een departement belast met het medisch toezicht is opgericht bij de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk.
Elke onderneming die ten minste 50 werknemers tewerkstelt moet een comité voor preventie en bescherming op het werk oprichten.
Gemiddeld besteden Nederlanders iets meer dan 4 uur per week aan vrijwilligerswerk.
Goed werkgeverschap bestaat uit 6 beginselen: wees zorgvuldig, maak geen misbruik van je positie, motiveer ingrijpende beslissingen, maak verwachtingen waar, behandel werknemers gelijk en zorg voor een behoorlijke verzekering. De scholingsplicht is nog een aanvulling op goed werkgeverschap.
Vragen voorbereiden
De 7 welzijnsdomeinen zijn: : arbeidsveiligheid, gezondheid, psychosociale aspecten, ergonomie, arbeidshygiëne, verfraaiing van de werkplaats, intern leefmilieu.
Begrijp de vier niveaus van preventie ( primair, primair, secundair en tertiair ) (78-3)
Preventie naar fase waarin de ziekte zich bevindt is ingedeeld in primaire, secundaire en tertiaire preventie. Deze indeling is afkomstig uit de gezondheidszorg.
Deelnemers uit Nederland moeten beschikken over: einddiploma van het Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs (VWO) einddiploma van het middelbaar beroepsonderwijs met kwalificatieniveau 4 (MBO4) getuigschrift van met goed gevolg afgelegd propedeutisch examen.
Zij brengen als comité adviezen uit en formuleren voorstellen omtrent het welzijnsbeleid in hun organisatie. Ook het globaal preventieplan, het jaarlijks actieplan en de wijzigingen, uitvoering en resultaten van beide plannen behoren tot hun aandachtsgebied.
Heb je als werkgever minstens 20 werknemers in dienst? Dan moet je in 2023 elke werknemer minstens vier opleidingsdagen aanbieden. Vanaf 2024 moet je minstens vijf individuele opleidingsdagen aanbieden. Meer weten over het recht op opleidingen?
De preventiemedewerker geeft advies aan de werkgever op het gebied van veiligheid en preventie. Door de arbeidsrisico's heel duidelijk te maken, helpt de preventiemedewerker om verzuim en arbeidsongevallen te voorkomen. Daarnaast is de preventiemedewerker het meldpunt bij Arbovragen.
Je grootste fout in een sollicitatie is meestal een gebrek aan voorbereiding (niet weten wie het bedrijf is), negatief praten over vorige werkgevers, liegen, of een te kleine/vermomde fout benoemen (zoals 'perfectionisme'). De sleutel is om een oprechte fout te kiezen, te laten zien hoe je ervan hebt geleerd, en dit te verbinden aan groei en hoe het je een betere kandidaat maakt voor de functie.
De drie C's die we gaan onderzoeken zijn: geloofwaardigheid, competentie en zelfvertrouwen . Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ik ben van nature introvert, maar kan dankzij de succesvolle toepassing van deze drie C's prima meekomen met de besten in sollicitatiegesprekken.
Deze 7 tips helpen je om je vraag krachtig, duidelijk en met vertrouwen te formuleren.
Je mag werk weigeren als het gevaarlijk is voor je gezondheid, in strijd is met de wet, buiten je functieomschrijving valt (tenzij redelijk), of als je gewetensbezwaren hebt die je hebt gemeld; anders is het vaak een geldige reden voor ontslag, dus communicatie en het zoeken naar redelijke oplossingen zijn cruciaal.
Een "zware fout" van een werkgever is een ernstige tekortkoming in de nakoming van zijn verplichtingen, zoals het niet bieden van een veilige werkplek, het niet uitbetalen van loon, of het plegen van discriminatie, die de samenwerking onmogelijk maakt en kan leiden tot ontslag (op staande voet), schadeclaims of een verstoorde arbeidsrelatie. De impact varieert van een bedrijfsongeval door nalatigheid tot het schenden van waardigheid, waarbij een rechter uiteindelijk bepaalt of de fout zwaar genoeg is voor ontslag.
Een slechte werksfeer herken je aan veel geklaag, roddels en onderlinge irritaties, een toename in ziekteverzuim, weinig motivatie, onduidelijke communicatie en management dat niet ingrijpt bij ongewenst gedrag, wat leidt tot stress en onproductiviteit.
Vrijwilligers haken af door tijdgebrek (veranderde werk/thuis situatie), overbelasting (te veel verantwoordelijkheid, bureaucratie, ingewikkelde regels), gebrek aan waardering, onvoldoende erkenning, onduidelijke rol/taak, te weinig uitdaging/persoonlijke groei, of omdat hun motivatie verandert (bijv. eenmalige inzet, andere levensfase). Organisaties die niet meebewegen met de veranderende wensen en behoeften van vrijwilligers, lopen het risico hen kwijt te raken.
❤️ De gouden regel van vrijwilligerswerk
De kern van goed vrijwilligersmanagement is een tijdloos principe: behandel je vrijwilligers zoals je zelf behandeld wilt worden . Dat betekent: duidelijke training en verwachtingen – niemand vindt het prettig om te moeten gissen wat er van hem of haar verwacht wordt. Een eenvoudige introductie zorgt ervoor dat vrijwilligers zich vanaf de eerste dag zelfverzekerd voelen.
Er zijn talloze soorten vrijwilligerswerk, variërend van sociaal werk (maatje zijn, hulp in verzorgingstehuis) en natuur- en milieuprojecten (opruimen, dierenverzorging) tot culturele activiteiten (museumassistent), onderwijs (huiswerkbegeleiding), sport (organisatie) en specialistische taken (marketing voor goede doelen). Ook praktische hulp (klusjes, vervoer) en gezelschap bij ouderen zijn populaire opties.